涂料企业转型三大“强身”运动 实现长远发展
来源:    发布时间: 2015-04-27 08:19   436 次浏览   大小:  16px  14px  12px


当前,融资难、创新难

当前,融资难、创新难、招工难等三大问题,成为阻碍国内中小涂料企业发展的三大关键因素。在这样严峻的形势下,涂料企业只有通过转型升级,改变用工模式、加强技术创新、优化产业结构,才能在市场竞争中突围而出。

中小家居企业融资难是因为银行认为中小企业稳定性差,信用方面难得保障,银行出于风险考虑拒绝贷款是必然。因此,中小涂料企业必须认识到自己的弱点,认清导致稳定性差的原因,对症下药,做好“强身健体”运动。

改变用工模式

企业无论有多少方案,没有人员实施也是一纸空文。中小涂料企业为何“用工荒”一个是薪资与应聘者理想有差距,还有就是企业不会“留人”。当企业对人才都抱着“有你没你,公司照样转”的想法,员工自然也会“毫无留恋”。或许,有企业认为现在很多应聘者“眼高手低”,但企业与员工的关系本就是“价值交换”,当企业要求员工具备专业技能,那么企业也就必须拿出合理的条件来让员工甘心“卖命”。

加强技术创新

中小涂料企业之所以在技术创新上受挫,除了资金问题,最主要的就是技术创新意识薄弱。在生活中,如果自己都没有要改变现状的意识,那没有人能够强迫你去改变。这个道理同样适用于中小涂料企业进行技术创新,如果自己都不重视技术创新,懒得去搞产品研发,那别人又能拿你怎么办呢因此,中小涂料企业必须转变观念,要认识到,只有通过技术创新,改善产品结构和技术结构,提高企业的技术水平,提高产品的附加值,才能提高企业的经济效益,促进企业健康发展。

不过,转变观念要从企业的管理层入手,企业领导自己需要认识到对企业技术创新重要性,同时,还要提高全体员工对技术创新重要性的认识,只有企业的全体成员认识到技术创新的紧迫性和重要性,企业才能走技术革新的道路,提高企业的竞争能力。

优化产业结构

对此,中小涂料企业必须不断地优化自己的产业结构,增强自己的市场竞争力。要知道,国家在资金支持方面的重点是那些产品科技含量高,市场潜力大的中小涂料企业。中小企业找准自己的位置,注意专业化分工,加快升级转型,成为一个有利于国家经济发展的“潜力股”,自然也能成为国家重点帮扶的对象。同时,建立规范的现代企业制度,没有高水平的管理者,企业的资金筹集渠道也就很难畅通。当然,中小涂料企业更应当积极参加信用保险和信用担保,人无信不立,企业提高自己的信誉度才能让银行信赖,进而改善自身的融资环境。

总之,涂料企业必须“强化”以上三大“运动”,实现企业的长远发展。只有这样,涂料企业才能在这场激烈的竞争中获得较大的发展和稳定的进步。